background picture of the home page

Welcome to my blog

​​🚀 极客跑者的技术流自白:用代码解构跑步与动漫的次元壁

跨部门沟通时,同事不配合怎么办?

Q 跨部门沟通,对方嘴上答应,但行动上却不配合,怎么办? 跨部门沟通是职场中的经典老大难问题。比如说,你是业务部门,给后台支持部门提需求,希望得到支持,对方态度很好,却没有实际行动;再比如,你想推动一个项目,必须得其他部门配合才能完成,但这个事根本不符合人家那个部门的利益,那这场协调会上,你怎么说服

thumbnail of the cover of the post

项目负责人该怎么写好项目周报?

Q “我是项目负责人,该怎么写好项目周报?” 如果你是某个项目的负责人,领导想掌控进度,于是要求你每周写周报,汇报项目进展。但如果你一一罗列具体工作,把项目周报写成流水账,领导也不愿意看。这种周报该怎么写,才能既让领导对工作放心,又能高效汇报项目进展? A

thumbnail of the cover of the post

领导给你布置了一个任务,怎样做得又对又好?

Q 领导给你布置了一个任务,你该怎么向上沟通? 向上沟通是职场人的一大痛点。很多人都会说,“我明明已经很努力工作了,为什么我的领导就是发现不了,不认可我呢?”再或者,“领导怎么说,我就是怎么做的,怎么最后他还不满意呢?” 我们在向上沟通中,确实存在很多困惑。为了解决这个问题,今天我们就拆解一个小小的

thumbnail of the cover of the post

简历怎么写才不会石沉大海?记住这3点

简历撰写关键在于精准匹配岗位需求并突出个人优势。首先需分析目标岗位JD,用关键词优化简历内容;其次采用"能力+证据"模式,通过具体数据、时间段和成果增强可信度;最后用STAR法则(背景-任务-行动-结果)结构化呈现工作经历,使简历更具说服力。避免海投和模板化,针对不同岗位定制简历,才能在HR7秒筛选时间内脱颖而出。

thumbnail of the cover of the post

如何通过年中总结,展示自己工作能力和成果?

半年工作总结为什么不好写? 第一,半年干了那么多工作,写哪个,不写哪个,千头万绪,不知道从哪儿开始下笔。 第二,夸自己,不夸自己,这中间的分寸是什么?没干好的怎么写?会不会自曝其短? 第三,你甚至可能还在犹豫:写这东西到底有没有意义?我活干得好就行了,为什么非得写出来呢?走过场,没意义? 这些问题,

thumbnail of the cover of the post